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            從“大而全”到“專而強”——沅江高新區(qū)體制機制改革激活發(fā)展新動能

            2025-08-21 09:29 [來源:華聲在線] [編輯:歐小雷]
            字體:【

            沅江高新區(qū)俯瞰圖。 (沅江高新區(qū)管委會供圖)

            劉逸仙 宋姍姍

            雄踞洞庭之濱,弄潮改革前沿。

            今年以來,沅江高新區(qū)以壯士斷腕的魄力揮動改革利劍,以“破局、拓新、賦能”為戰(zhàn)略主線,開啟了一場刀刃向內(nèi)的體制機制革命。

            這場深刻變革推動園區(qū)實現(xiàn)華麗蛻變——從“大而全”的粗放式發(fā)展,邁向“專而強”的高質(zhì)量發(fā)展新賽道,為區(qū)域經(jīng)濟騰飛注入強勁動能。今年上半年,改革紅利噴薄而出:工業(yè)投資增速47.6%的強勁攀升,進出口168.7%的爆發(fā)式增長,12個億元項目紛至沓來……一組組躍動的數(shù)字,正在洞庭湖畔譜寫著高質(zhì)量發(fā)展的時代華章。

            【破局】

            重構(gòu)發(fā)展邏輯,破解傳統(tǒng)路徑

            172項社會事務(wù)管理職能精簡至49項核心賦權(quán)事項

            隨著產(chǎn)業(yè)鏈競爭逐步加劇,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。為推動平臺公司從“融資端”向“投資端”轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮政府出資創(chuàng)業(yè)投資基金的杠桿作用,沅江高新區(qū)“管委會+公司”改革再邁出堅實步伐。2024年12月沅江高新投正式成立;2025年5月,其與三一集團簽訂協(xié)議,收購三一集團全資子公司湖南省地面無人裝備工程研究中心有限責(zé)任公司100%股份;同年6月,首筆200萬元產(chǎn)業(yè)投資資金完成支付,標(biāo)志著平臺“造血”功能成功落地。

            沅江高新區(qū)以敢為人先的改革魄力,率先沖破“大而全”的傳統(tǒng)行政體制樊籬。2018年便主動行動,將園區(qū)所在地三個社區(qū)涉及民政、社會保障、社會救助、民族宗教、退役軍人事務(wù)、文化教育、衛(wèi)生健康等92項社會事務(wù)管理職能,全部移交至社區(qū)所屬街道。2025年,改革進一步深化——又將自身承擔(dān)的衛(wèi)生健康、民政、社會保障等31項社會事務(wù)管理職能移交至瓊湖街道及相關(guān)市直部門,徹底剝離非核心職能;審議通過《沅江高新區(qū)賦權(quán)事項保留清單》《沅江高新區(qū)賦權(quán)事項收回清單》,遵循“能放則放、應(yīng)放盡放”原則,最終僅保留產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目審批等49項核心賦權(quán)事項。至此,沅江高新區(qū)原有的172項社會事務(wù)管理職能(含賦權(quán)事項)已精簡至49項,權(quán)責(zé)邊界得以進一步厘清。

            在“瘦身增效”上,沅江高新區(qū)更顯決心:堅持改革導(dǎo)向,力克重重阻力,出臺《沅江高新區(qū)體制機制改革所涉人員調(diào)整工作實施方案》,大力精簡機構(gòu)人員、調(diào)整機構(gòu)編制。人員編制從62名精簡至35名,精簡率達43.54%;編外聘用人員由24人核減至8人,核減率66.67%;內(nèi)設(shè)機構(gòu)由6個整合為5個,撤銷社會事務(wù)局、財政局,新設(shè)營商環(huán)境局。

            “過去70%的精力耗在社區(qū)管理、矛盾調(diào)解上,現(xiàn)在終于能把資源集中到產(chǎn)業(yè)培育和項目服務(wù)上。”沅江高新區(qū)黨工委書記彭龍?zhí)寡浴8母锍尚б讶伙@現(xiàn):招商團隊規(guī)模擴大一倍,上半年外出招商頻次同比增加60%,成功引進圣泉集團新材料、鵬輝力赫儲能等重大項目,改革“紅利”正逐步轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

            【拓新】

            激活創(chuàng)新因子,培育發(fā)展動能

            今年上半年引進12家企業(yè)引資25億元

            隨著體制機制改革的持續(xù)深化,沅江高新區(qū)發(fā)展活力充分迸發(fā),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,新興產(chǎn)業(yè)集聚成勢,一幅高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷正徐徐展開——

            體制機制的優(yōu)化直接推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

            紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過智能化改造實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,家恒服飾引入智能吊掛系統(tǒng)后,生產(chǎn)效率提升30%,次品率從5%降至2%,中高端訂單占比從30%增至40%;新馬制衣投入3000萬元升級設(shè)備,員工收入增長20%,2025年1-7月產(chǎn)值9500萬元。園區(qū)8家企業(yè)通過智能化改造,生產(chǎn)效率提升15%至20%,2025年1-7月稅收同比增長35%,訂單排至11月份。沅江高新區(qū)還計劃到2026年建成全省智能紡織服裝產(chǎn)業(yè)示范基地。船舶產(chǎn)業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑全國,海荃游艇與武漢理工大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的新能源純電動雙體帆船填補國內(nèi)空白,續(xù)航能力提升40%,產(chǎn)品出口中東;金航船舶引進數(shù)字化焊接機器人,生產(chǎn)效率提高50%,成本降低20%。2025年1-7月沅江船舶制造業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值81.19億元,同比增長15.3%。

            招商資源運轉(zhuǎn)利用效能全面提升。

            2025年上半年的沅江高新區(qū)招商現(xiàn)場,處處是奔忙的身影,招商團隊的腳印從北京拓到廣東汕尾,從江蘇南通印到湖北武漢、浙江溫州,循著六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的脈絡(luò),把考察的腳步踩得扎實。35次考察洽談里,不少項目不斷攢起了簽約的意愿,單是船舶制造和新能源領(lǐng)域就占了七成多,產(chǎn)業(yè)招商的精準度越來越高。路華新能源、三一硅能這些沅商企業(yè),12家新注冊落戶,帶來的25億元資金像活水,潤進了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)土壤。精準招商強鏈補鏈,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,沅江高新區(qū)目前已集聚98家船舶制造及相關(guān)配套企業(yè),亞光科技本土上市企業(yè)扛著旗,中聯(lián)重科、海荃游艇、金航船舶這些全國百強也在此扎根,形成涵蓋船舶研發(fā)設(shè)計、總裝建造、配套設(shè)備、拆解回收的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

            項目建設(shè)呈現(xiàn)如火如荼的推進態(tài)勢。

            華興玻璃三期、青果果食品、路華新能源、萬駿船舶擴產(chǎn)、長盈皮具二期、積葭新材料等一批覆蓋傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)布局的重點項目齊頭并進,為園區(qū)發(fā)展持續(xù)注入“強心劑”。

            科技創(chuàng)新則為園區(qū)發(fā)展注入“智核”動力。

            沅江高新區(qū)深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)召開“雙高”對接會并簽署產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級合作協(xié)議;2024年創(chuàng)新成果頻出:1家企業(yè)被認定為“湖南省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”,9家企業(yè)被評為省專精特新“小巨人”企業(yè),1家企業(yè)被評為省企業(yè)技術(shù)中心,2家企業(yè)被評為“湖南省綠色工廠”,2家企業(yè)獲評省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎項,1家企業(yè)成功創(chuàng)建省級眾創(chuàng)空間。

            【賦能】

            優(yōu)化要素配置,激發(fā)內(nèi)生動力

            提供從項目簽約到投產(chǎn)的“全生命周期”服務(wù)

            在深入推進改革過程中,沅江高新區(qū)注重將改革勢能轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能,通過創(chuàng)新服務(wù)模式、強化要素保障、優(yōu)化營商環(huán)境,構(gòu)建起全鏈條、全周期的企業(yè)服務(wù)體系。

            沅江高新區(qū)深化“五員合一”服務(wù)模式,即黨建指導(dǎo)員、企業(yè)幫扶聯(lián)絡(luò)員、安全生產(chǎn)監(jiān)督員、工會建設(shè)指導(dǎo)員、政策宣傳指導(dǎo)員合一的服務(wù)機制,實現(xiàn)送政策“全覆蓋”、解難題“走上門”、優(yōu)服務(wù)“全方位”;推行“全程幫代辦”模式等,為企業(yè)發(fā)展松綁減負。2025年,“園區(qū)市長日”活動中,市長羅必勝帶隊走訪華興玻璃、桃花江游艇等企業(yè),現(xiàn)場解決用地、用工難題30個。同時,《支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“二十條”》等政策兌現(xiàn)獎補資金超2000萬元,其中船舶企業(yè)最高可獲150萬元設(shè)備升級獎勵。

            在金融賦能方面,園區(qū)積極對接“信易貸”平臺,2025年上半年為中小微企業(yè)發(fā)放信用貸款3.2億元。針對新能源船舶等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),設(shè)立5000萬元專項基金,吸引智航飛購、海格通信等企業(yè)布局低空經(jīng)濟、智能制造新賽道。“現(xiàn)在從項目簽約到投產(chǎn),園區(qū)提供‘全生命周期’服務(wù),我們二期項目提前3個月開工。”一新能源企業(yè)負責(zé)人坦言。

            沅江高新區(qū)這兩年的發(fā)展,有著不少讓人眼前一亮的變化,連串榮譽更是接踵而來:綜合實力連續(xù)兩年穩(wěn)居全省園區(qū)第一方陣;獲評“省環(huán)保信用評價誠信園區(qū)”“省級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范四星基地”。從創(chuàng)新服務(wù)機制的“精心謀劃”,到招才引智的“廣納賢才”,沅江高新區(qū)始終以改革為筆,一筆筆勾勒出“人才聚-產(chǎn)業(yè)興-園區(qū)強”的高質(zhì)量發(fā)展新范式,每一步都透著蓬勃的活力。

            未來,沅江高新區(qū)將把“放管服”改革往深里推、向?qū)嵗镒撸鲃犹剿鳌帮w地經(jīng)濟”“標(biāo)準地”改革等新路徑,全力朝著長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展示范區(qū)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)創(chuàng)新策源地的目標(biāo)扎實邁進。這場永不停歇的改革征程,正一筆一劃書寫著新時代園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“沅江答卷”。

            責(zé)編:歐小雷

            一審:歐小雷

            二審:印奕帆

            三審:譚登

            來源:華聲在線

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